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众志商贸公司召开2018年度上半年工作总结会

发布时间:
2018/07/12

  7月12日,众志集团商贸公司举办2018年度上半年经营分析会。商贸总经理赵莉萍、集团党支部书记张晓霞、采购总监崔凤娟、各门店店长、采购经理以及财务部、信息部等部门参加了本次会议,会议由上商贸总经理赵莉萍主持。

 

众志商贸公司召开2018年度上半年工作总结会

 

众志商贸公司召开2018年度上半年工作总结会

 

  商贸总经理赵莉萍首先回顾了2018年度上半年商贸公司主要工作、销售情况及不足,分析存在的问题和短板,并对下半年度工作目标进行展望,要求各门店店长切实履职尽责,立足问题和工作目标,及时调整工作思路,强化流程,加强数据分析,注重细节,提升服务,落实措施,确保2018年度目标任务顺利完成。

 

众志商贸公司召开2018年度上半年工作总结会

 

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  各门店店长一一汇报了上半年来的销售情况,以效益为中心,用数字说话,对各店与往年同期的销售额、毛利额、净利润进行了对比,对存在问题进行了全方位剖析,寻找差距,寻求问题症结;总结分析,找出问题,及时调整,并提出解决的方法,以及制定月度工作计划。采购总监崔凤娟及采购经理各自汇报了上半年销售情况。会上,各部门工作人员群策群力、出谋划策,在深刻剖析上半年经营中存在的各项问题后,对下半年的销售经营进行了新的部署安排。

 

众志商贸公司召开2018年度上半年工作总结会

 

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  赵莉萍围绕各门店店长的总结进行了点评,同时对下一步的工作进行了详细部署,指出:销售是门店工作的重点,只有转变的门店才能生存,适应转变不断创新的门店必然会强大。只有不断变革,走出去多学习,切实做好市场调研,努力提升各项销售和服务工作。三季度是搞好销售工作的关键,门店全体人员要奋起直追,积极开拓,认真做事,用智慧来挑战,让业绩说话,通过努力提高收入。要求:2018年对销售业绩稍差的门店要想方设法抓销售,找出短板和不足,在数据分析、商品管理、门店基础管理、降低成本等方面要及时调整,以公司运营管理手册为标准,运用数据的科学管理办法提高销售和净利润。

 

众志商贸公司召开2018年度上半年工作总结会

 

众志商贸公司召开2018年度上半年工作总结会

 

  2018上半年已经过去,让我们以时不我待、只争朝夕的紧迫感;以舍我其谁、勇立潮头的责任感;以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,相信我们定能在下半年的工作中百尺竿头、更进一步,为众志美好的明天作出贡献。