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商贸公司召开工作总结会

发布时间:
2018/09/13

 

  9月10日下午,集团商贸公司7、8月份工作总结会议暨中秋销售专题会议在总部12楼会议室召开。会议的主要目的是全面梳理众志超市连锁门店两个月的各项工作开展情况,总结经验,分析不足,为下一阶段工作明晰目标和思路,同时为备战中秋、国庆做好营销和备货工作,确保双节期间公司销售业绩顺利实现,确保全年各项目标任务的圆满完成。会议由总经理赵莉萍主持,采购总监崔凤娟、采购经理以及各门店店长参加了会议。

  各门店店长首先汇报了7、8月份的销售情况,各店与往年同期的销售额、毛利额、净利润进行了对比,对存在问题进行了剖析,寻找差距,找出问题症结;总结分析,及时调整,提出解决方法;制定分解9月份工作计划;备足各品类商品货源,确保节日市场商品供应充足;在增加猪肉、水果、蔬菜等生鲜食品供应的同时,重点落实粮油、大米、禽蛋、月饼、酒水等季节性商品的备货,并加大促销力度;加强内部三信检查,严把商品入驻关,确保商品质量;启动大型节日促销活动等等。

  采购总监崔凤娟及采购经理各自汇报了采购工作情况。会上,各部门工作人员群策群力、出谋划策,在深刻剖析经营中存在的各项问题后,对9月份的销售经营进行了部署和安排。大家纷纷表态:鼓足精气神,发挥积极性、主动性和能动性,以战无不胜的决心,逢战必胜的信心,迅速进入状态,撸起袖子加油干。

  赵总在讲话中,从商品、服务、营销、管理以及员工训练、薪酬激励等八个方面对7、8月份工作取得的成绩进行了分析和点评,指出了工作中尚存在的不足,并针对今后一段时间的工作重点进行了安排部署。中秋将至,公司各部门已进入了紧张的备货期,淡季做市场,旺季做销量,各部门人员要打起十二分的精神积极备货。为了更好地完成销售,各门店必须对计划目标一一分解,逐一落实,责任到人。总部将不定期的对门店各项工作落实情况进行抽查。赵总指出,面对新零售形势下的消费环境和消费群体特点,必须继续秉持年初确定的战略方向,勇于创新商品和服务,提高效率,积极拥抱变化。希望大家认清自身存在的问题,拿出切实可行的方案并将责任落实到人,凝心聚力,抓住双节,提升销售。

 

  会上还对中秋、国庆双节临近,为确保公司、门店的财产及人身安全,全面提高内部安全防范能力和做好消防安全检查、安全保卫工作,针对门店的商品安全、消防安全、设备安全、人员安全工作做出明确部署和责任落实。